Jelaskan perjalanan karier Anda bersama Lactalis. Saya bergabung dengan Lactalis pada tahun 2014, yang menjadikan saya pendatang baru di organisasi kami. Saya pernah menduduki posisi kepemimpinan di berbagai fungsi komersial sebelum menjadi Manajer Umum unit bisnis Minuman & Susu pada tahun 2018. Sekarang merupakan kehormatan bagi saya untuk memimpin bisnis Australia sebagai CEO. Apa yang membuat Lactalis Australia Unik? Kami benar-benar bisnis multilokal. Kami Lokal di setiap wilayah tempat kami mengumpulkan susu dari peternak lokal. Kami memproduksi, memasarkan & mendistribusikan merek kami di setiap negara bagian di Australia. Kami multilokal secara nasional. Kami memiliki unit bisnis yang berbeda yang menjadi pemimpin dalam kategorinya dan menghadirkan kehadiran dan relevansi nasional bagi pelanggan kami. Dan kami multi-lokal secara global, kami membawa produk susu Australia yang hebat ke dunia melalui tim ekspor kami sambil membawa pengetahuan susu ke pasar Australia melalui inovasi, wawasan, keahlian manufaktur & kepemimpinan Industri. Ini memberikan keseimbangan unik antara otonomi lokal dan keahlian global yang jarang ditemukan di perusahaan seukuran kami. Rumor mengatakan bahwa suatu saat di kehidupan sebelumnya Anda menjual sistem komputer di Bulgaria. Benarkah itu? Ya - penelitian yang bagus! Tepat setelah lulus dari Uni, saya menjadi bagian dari program pertukaran di mana Anda dikirim ke tempat-tempat yang jauh di dunia - saya menyelesaikannya di Bulgaria. Saya berada di sana selama sekitar 6 bulan. Apa yang Anda pelajari dari perjalanan dunia Anda yang sekarang Anda terapkan pada karier Anda dengan Lactalis? Saya pikir untuk menjadi penasaran. Lihat, tonton, dan pelajari. Juga nilai dari keluar dari zona nyaman Anda. Saya menghabiskan banyak waktu dengan backpacking di sekitar Amerika Tengah & Selatan yang terkadang sedikit menegangkan. Namun, keluar dari zona nyaman adalah tempat Anda belajar paling banyak dan menciptakan kenangan terbaik. Dan itulah yang Anda coba tanamkan dalam tim Anda? Tentu saja. Itu terkait dengan rasa ingin tahu. Tetaplah waspada. Ada ide dan peluang bagus di mana-mana!

Sebagai pendatang baru di Lactalis Australia, apa saja pengamatan umum Anda? Misalnya, apa bedanya dengan perusahaan lain tempat Anda pernah bekerja? Nah, untuk menjawab bagian pertama dari pertanyaan, secara budaya, tempat ini jelas melampaui ekspektasi saya. Ini adalah tempat yang menyenangkan untuk bekerja. Ada semangat kewirausahaan dalam bisnis ini yang belum pernah saya temukan sebelumnya. Orang-orang didorong untuk berpikir di luar kotak, untuk mendukung penilaian mereka, dan mengambil risiko yang diperhitungkan. Ini menciptakan lingkungan yang sangat positif dan energik. Sejauh yang membuatnya berbeda - mungkin hanya rasa senangnya. Ini adalah lingkungan perusahaan yang sangat "tidak korporat", jika itu masuk akal. Tidak ada waktu atau ruang untuk permainan politik. Meledaknya media sosial selama lima hingga 10 tahun terakhir - pasti membuat hidup Anda sebagai pemasar menjadi menarik? Tentu saja! Ini menghadirkan beberapa tantangan tetapi di sisi lain, begitu banyak peluang sehingga terkadang, sulit untuk mengetahui dari mana harus memulai! Di tahun-tahun sebelumnya, pemasaran adalah tentang menyebarkan pesan. Hari ini adalah tentang percakapan dan interaksi. Melalui semua saluran media sosial, ada peluang nyata untuk terhubung dengan konsumen – tidak hanya memahami apa yang mereka suka dan tidak suka - tetapi juga alasannya. Keyakinan dan sikap mereka. Memiliki akses ke informasi yang sangat kaya - secara real time - memungkinkan kita untuk lebih memahami tren yang muncul. Perbedaan utama lainnya bagi saya adalah pentingnya ketangkasan sekarang - mampu dan siap untuk bertindak cepat. Dunia bergerak dengan kecepatan seperti itu, tidak ada waktu untuk duduk-duduk dalam "komite", merenungkan apakah sesuatu akan berhasil atau tidak. Anda harus bertindak, di situlah naluri Anda berperan. Itulah dunia baru secara eksternal - bagaimana dengan secara internal? Apakah media sosial mengubah cara Anda berinteraksi dengan rekan kerja? Bahkan di seluruh fungsi lain dalam bisnis? Ini tentu saja membantu orang merasa lebih terhubung. Dalam tim pemasaran misalnya, kami menggunakan "What's App" untuk berbagi gambar dan informasi, kisah perang, keberhasilan, bahkan tanda bahaya. Itu semua berkontribusi pada rasa "tim", serta membantu bagian ketangkasan. Saya pikir keindahan lain dari perspektif kepemimpinan adalah mampu berbagi lebih banyak tentang diri Anda dengan tim Anda. Sesekali misalnya, mengunggah foto tentang apa yang Anda lakukan dengan anak-anak Anda di akhir pekan. Saya pikir itu membantu meruntuhkan hambatan, karena itu bukan email atau presentasi powerpoint 20 slide yang berhubungan dengan pekerjaan. Itu hanya orang-orang yang menjadi orang sungguhan. Seberapa penting perekrutan? Apa yang Anda cari dari anggota tim? Saya sangat berhati-hati dalam memilih siapa yang saya bawa ke dalam bisnis. Budaya di Lactalis Australia sangat berharga – kita semua memiliki kewajiban untuk melindunginya. Kuncinya bagi saya adalah menemukan keseimbangan antara keunggulan teknis dan kepribadian. Keunggulan diberikan, karena jika mereka tidak cerdas, kecil kemungkinan mereka akan mampu melangkah maju dan berkontribusi pada tim. Maka tidak ada yang menang. Namun di luar itu - merekrut orang dengan gaya yang tepat sangatlah penting. Siapa pun yang kami pikir mungkin memiliki kecenderungan untuk menggoyang perahu atau bermain permainan politik tidak akan mendapat kesempatan!

Ketika Anda bergabung dengan Lactalis, apa yang pertama kali Anda temukan? Orang-orang yang sangat hebat, tidak butuh waktu lama untuk merasa menjadi bagian dari tim. Ini benar-benar cocok untuk saya. Lactalis Australia adalah organisasi yang bangga dengan merek dan sejarahnya, tetapi berkomitmen untuk masa depan. Kami adalah sekelompok orang yang bersemangat menyediakan produk susu yang hebat dan berkomitmen untuk industri susu yang berkelanjutan. Dengan peran yang menuntut sepanjang karier Anda dan anak-anak Anda telah berhasil menyelesaikan studi pascasarjana dan Magister, mengapa penting bagi Anda untuk terus membangun keterampilan Anda? Saya memutuskan bahwa studi pascasarjana adalah ide yang bagus ketika saya sedang cuti hamil dengan bayi yang baru lahir, anak berusia 2 tahun dan 4 tahun. Saya fokus menjadi seorang ibu pada saat itu dan memiliki jeda karier. Dorongan awal untuk belajar adalah ketakutan bahwa keterampilan saya akan menjadi ketinggalan zaman. Begitu saya mulai belajar lagi, saya menyadari bahwa saya menikmati proses dan tantangan belajar. Itu adalah sesuatu yang saya lakukan murni untuk diri saya sendiri. Keseimbangan antara keluarga, studi, dan pekerjaan terkadang sulit, tetapi hal itu terbayar lunas dengan manfaat dari perbaikan berkelanjutan dan menjaga agar yang sudah ada tetap mutakhir, serta rasa pencapaian yang Anda dapatkan saat Anda lulus. Dalam peran Anda, Anda harus diberi banyak informasi, beberapa berguna, beberapa sama sekali tidak relevan. Bagaimana Anda langsung ke pokok permasalahan dan langsung ke inti permasalahan? Dengan memahami apa yang menyebabkan masalah tersebut sejak awal. Saya suka bahwa Lactalis Australia memiliki nilai bertindak dengan kesederhanaan, bagian terbaik dari bekerja sebagai pengacara perusahaan adalah bekerja dengan non-pengacara untuk menemukan solusi pragmatis dan komersial. Tugas atau Tim Selalu bekerja dalam tim. Kita menghabiskan begitu banyak waktu di tempat kerja, penting untuk menumbuhkan lingkungan yang menyenangkan, kolaboratif, dan penuh perhatian di mana orang merasa dihargai dan didukung. Ketika orang memahami peran mereka dalam tim, tugas akan selesai dan tujuan tercapai.

MANAJER UMUM INDUSTRIApa saja tantangan khusus yang muncul dalam pembuatan produk susu?Mungkin tantangan terbesar adalah bahwa kami memiliki produk alami, langsung dari sapi yang perlu kami tangani dengan hati-hati di semua tahap untuk memastikan kami memiliki susu dengan kualitas terbaik untuk menghasilkan produk akhir yang lezat. Tahapan dari peralatan pemerahan di peternakan, hingga tangki dan transportasi, hingga penerimaan dan penyimpanan susu, dan setiap langkah proses produksi yang kami miliki harus dikontrol dengan hati-hati. Perhatian terhadap detail ini penting untuk menyediakan produk susu berkualitas tinggi bagi pelanggan dan konsumen, di seluruh rangkaian merek hebat kami. Anda memiliki tim besar yang tersebar di banyak lokasi dan negara bagian di Australia. Bagaimana Anda memimpin tim: Di Lactalis, kami memiliki pemimpin yang kuat yang juga merupakan pakar teknis, jadi memercayai orang untuk membuat keputusan yang tepat adalah komponen utama. Kedekatan juga merupakan bagian penting dari nilai Kesederhanaan dalam Lactalis, yang berarti menghabiskan waktu di lapangan di dalam pabrik dan tim, memberikan dukungan secara langsung di mana pun memungkinkan. Yang terpenting, menetapkan tujuan dan sasaran yang jelas dan selaras membantu memberikan garis pandang yang jelas dari tim operasional kami terhadap strategi bisnis secara keseluruhan. Di luar Lactalis, apa yang Anda suka lakukan? Saya seorang penggemar berat olahraga. Saya suka menonton Brisbane Lions, ditambah kriket, tenis, dan pacuan kuda. Saya selalu membaca novel, dengan jenis favorit saya adalah fiksi berdasarkan fakta, cara yang bagus untuk mempelajari lebih banyak sejarah sambil membaca cerita yang bagus. Baru mengenal Lactalis, warisan apa yang ingin Anda ciptakan? Agak sulit, tetapi saya ingin meninggalkan Lactalis Australia di tempat yang lebih baik daripada saat saya memulai, termasuk tingkat keterlibatan dalam Industri. Ini termasuk membantu berkontribusi pada target global 2033 yang ambisius, dalam rangka merayakan 100 tahun Lactalis.

MANAJER UMUM SDMCara kerja terus berubah, bagaimana Anda melihat tempat kerja masa depan berkembang? Harapan orang-orang tentang cara mereka bekerja telah benar-benar berubah selama beberapa tahun terakhir, sebagian besar berkat COVID. Saya pikir kerja hibrida dan opsi fleksibilitas akan tetap ada untuk sebagian besar, namun ini perlu diseimbangkan di seluruh organisasi dan peran. Menciptakan lingkungan kerja yang diinginkan karyawan adalah kuncinya, baik itu fasilitas kerja yang diperbarui atau aktivitas yang membantu karyawan terhubung. Sebagian orang mengatakan kita lebih terhubung dari sebelumnya, namun lebih terputus dari sebelumnya. Apa pandangan Anda tentang itu? Pandangan saya adalah bahwa individu perlu membuat pilihan untuk diri mereka sendiri tentang seberapa terhubung mereka terutama dengan media sosial dan apa yang sesuai dengan kebutuhan mereka dan memberikan keseimbangan terbaik bagi mereka. Hal yang hebat tentang teknologi dan platform media sosial saat ini adalah bahwa orang dapat memilih untuk terhubung atau tidak dan kapan, dan mudah-mudahan begitu terhubung mereka memiliki kendali diri untuk memutuskan hubungan. Saya menikmati menggunakan platform media sosial, tidak semuanya, tetapi menurut saya platform ini memiliki manfaatnya sendiri, khususnya dalam menciptakan kesadaran perusahaan dan merek serta membangun pengetahuan. Manfaat apa yang ditawarkan Lactalis selain gaji/upah? Saat ini, Lactalis menawarkan manfaat yang luar biasa dan kami terus mengembangkannya. Manfaat saat ini meliputi pilihan kerja yang fleksibel, kemampuan untuk membeli cuti, opsi pengorbanan gaji untuk kendaraan bermotor dan beberapa perangkat teknologi, diskon ke lebih dari 500 pengecer melalui Milk Bar kami, diskon untuk asuransi kesehatan Perusahaan dan keanggotaan pusat kebugaran. Manfaat kami tidak terbatas pada hal ini, Lactalis juga menawarkan kesempatan untuk pengembangan karier, secara nasional dan internasional, bersama dengan komitmen untuk pelatihan dan pengembangan. Salah satu manfaat terbaik bagi saya adalah bekerja dengan orang-orang HEBAT di semua bisnis kami. Di luar pekerjaan, apa yang Anda sukai? Menjadi seorang ibu dengan anak-anak yang sibuk, dan seperti kebanyakan Ibu lainnya, waktu saya sering dihabiskan untuk bermain sebagai sopir. Saya suka pergi ke pantai, melakukan aktivitas luar ruangan, atau berpetualang bersama keluarga. Saya juga menikmati aktivitas fisik dan baru saja memulai Muay Thai, bukan untuk berkompetisi tetapi untuk berolahraga dan mendorong diri saya keluar dari zona nyaman.

MANAJER UMUM PENGUMPULAN SUSU Anda telah bekerja di berbagai fungsi, pemasaran, manufaktur, dan sekarang pasokan susu. Apa yang membuat Anda mengambil begitu banyak peran yang bervariasi? Saya selalu ingin mengembangkan kemampuan saya dan belajar lebih banyak. Dengan Lactalis Australia, saya sangat beruntung telah ditawari kesempatan untuk bekerja di berbagai fungsi yang telah membantu saya mengembangkan pengetahuan saya tentang bisnis dan memberikan pembelajaran baru. Apa yang Anda sukai di luar pekerjaan? Sejujurnya, saya agak pendiam, jadi di luar pekerjaan saya sangat menikmati menghabiskan waktu dengan keluarga dan teman-teman - Saya memiliki cukup banyak keluarga, jadi menghabiskan waktu dengan putri dan istri saya penting. Dan bertemu dengan Ibu dan Ayah atau saudara-saudara saya tetap menjadi prioritas bagi saya. Apa olahraga favorit Anda dan mengapa? Agak klise, tetapi saya menyukai semua olahraga - Saya mengikuti hampir semua olahraga bola, baik itu Rugby (Union dan Liga), Sepak Bola (atau sepak bola), AFL, golf, tenis, kriket. ... hampir semua hal. Namun, jika saya harus memilih favorit, saya akan memilih antara Rugby Union dan Sepak Bola. Saya bermain Sepak Bola selama sebagian besar hidup saya, lebih dari 30 tahun, tetapi pensiun sekitar 3 tahun yang lalu. Menurut Anda, apa tantangan paling signifikan dalam peternakan sapi perah dengan cara yang lebih berkelanjutan? Salah satu tantangan yang saya lihat adalah bagaimana industri secara keseluruhan menjadi lebih berkelanjutan. Bagaimana kita mendorong praktik pertanian baru yang mempromosikan keberlanjutan dan bagaimana kita menyediakan kerangka kerja yang diperlukan bagi petani untuk menjadi lebih berkelanjutan, sambil tetap efisien dan melindungi profitabilitas di semua aspek Rantai Pasokan. Pertanian yang lebih berkelanjutan akan menjadi pendorong utama bagi masa depan industri, dan kita perlu merangkul ini sebagai perubahan positif dan bekerja dengan mitra petani kita untuk mendorong masa depan yang lebih baik bagi semua.

MANAJER UMUM RANTAI PASOKANAnda telah bekerja di berbagai organisasi dan negara global untuk Lactalis, apa yang paling Anda nikmati saat bekerja di berbagai negara dan bisnis?Sejak bergabung dengan Lactalis pada tahun 2017, saya beruntung dapat berkolaborasi dengan berbagai negara di seluruh Afrika, Timur Tengah, dan kawasan Asia Pasifik.Kesempatan untuk bekerja bersama individu yang berdedikasi di Lactalis benar-benar menginspirasi. Paparan berkelanjutan saya terhadap beragam budaya dan pembelajaran berkelanjutan telah menjadi kekuatan pendorong bagi saya dalam perjalanan ini. Sementara industri susu menghadirkan serangkaian tantangannya sendiri, terlibat dalam bisnis yang mempromosikan kesehatan dan kesejahteraan sangatlah bermanfaat.Sejak bergabung dengan tim Australia, Anda telah memberikan dampak positif yang signifikan. Sebagai seorang pemimpin, bagaimana Anda menggambarkan pendekatan yang Anda ambil untuk memobilisasi tim dengan cepat?Kolaborasi sangat penting untuk mencapai kesuksesan di Lactalis. Membangun hubungan yang kuat dan menumbuhkan kepercayaan di antara anggota tim menciptakan lingkungan kerja yang positif bagi setiap orang di dalam perusahaan.Saya sangat menghargai kerja sama yang erat dengan rekan kerja saya, menetapkan tujuan yang menantang namun dapat dicapai, memberikan bantuan saat dibutuhkan, dan merayakan pencapaian kami bersama. Menurut saya, kunci sukses terletak pada berbagi usaha dan maju bersama sebagai satu tim. Apa olahraga favorit Anda dan mengapa? Berlayar jelas merupakan olahraga favorit saya. Ada perubahan konstan dalam lingkungan yang Anda coba lakukan. Anda perlu bekerja sebagai satu tim untuk memahami faktor-faktor seperti angin, laut, dan ombak, dan setelah itu Anda harus segera mengambil keputusan untuk melakukannya. Saya pikir ini adalah olahraga tim yang hebat di mana pertama-tama Anda harus menghormati alam dan mencoba menyesuaikan diri dengannya. Apa yang paling Anda nikmati dari budaya Australia? Saya sangat menghargai cara orang Australia dalam merangkul kehidupan luar ruangan, kebebasan, dan rasa saling menghormati. Keragaman budaya menambah begitu banyak kedalaman pada identitas negara ini, dan saya suka mencoba semua masakan berbeda yang ditawarkan Australia. Daerah pesisir yang saya jelajahi tampak hampir seperti dunia lain, dan dedikasi orang Australia untuk melestarikan alam benar-benar menginspirasi.

MANAJER UMUM YOGUR & DESSERTApa yang menurut Anda paling menarik tentang kesempatan untuk memimpin Divisi Yogurt & Desserts?Saya sangat senang bekerja dengan tim lintas fungsi untuk terus mendorong keunggulan dalam merek-merek fantastis kami seperti Vaalia, Tamar Valley, dan Farm House Gold. Y&D adalah saluran yang sangat kompetitif, dan kami berencana untuk membuat dampak yang lebih besar pada saluran tersebut dengan meningkatkan pangsa pasar dan meluncurkan produk-produk baru. Kami melihat masa depan yang menarik bagi Divisi iniAnda memulai karier Anda di Australia dengan menjalankan divisi Keju. Apa pencapaian terbesar Anda untuk bisnis itu?Kami memperkenalkan dan membangun merek-merek global kami, President dan Galbani di pasar Australia. Ini adalah pencapaian yang menggembirakan bagi kami, khususnya dalam meningkatkan jejak global Lactalis Australia di "Australia". Fakta bahwa produk-produk ini dibuat secara lokal merupakan tonggak sejarah yang tak terlupakan. Lebih jauh lagi, kami berhasil menggandakan hasil keterlibatan karyawan kami hanya dalam 2 tahun. Hal ini memberikan hasil positif langsung dalam hal kesejahteraan anggota tim, komitmen, dan kepemilikan di seluruh Divisi dan juga melihat peningkatan dalam hasil Keuangan kami. Menurut Anda, mengapa Keterlibatan Karyawan penting? Tempat kerja kita adalah tempat kita menghabiskan banyak waktu. Untuk memanfaatkan pengalaman ini sebaik-baiknya, semakin baik perasaan karyawan terhadap tempat kerja dan perusahaan tempat mereka bekerja, semakin besar kontribusi yang akan mereka berikan terhadap kinerja bisnis secara keseluruhan. Tanpa itu, kita tidak dapat membangun kisah sukses jangka panjang yang berkelanjutan. Lactalis Australia jelas mendukung rotasi karier dan jalur karier. Anda adalah contoh yang bagus! Saran apa yang akan Anda berikan kepada seseorang yang baru memulai karier mereka di perusahaan ini? Memulai karier saya sebagai Sales Rep dan sekarang bertanggung jawab atas bisnis Yogurt & Dessert di Australia, berarti kita semua memiliki kesempatan untuk tumbuh bersama Lactalis Australia jika kita berkomitmen pada kesuksesannya. dan rangkul Nilai-nilainya 100%! Saran saya adalah manfaatkan setiap peluang, teruslah tumbuh dan tantang diri Anda untuk melampaui apa yang Anda pikir dapat Anda capai. Berusahalah untuk memperoleh pengetahuan dan pemahaman yang kuat tentang industri dan bisnis. Kenali bahwa batasan berguna untuk navigasi tetapi keterbatasan akan menahan Anda.

MANAJER UMUM | RANTAI PASOKAN Anda telah bekerja di sebagian perusahaan selama hampir 30 tahun - apa yang membuat Anda bertahan di sana selama itu? Sebuah organisasi yang mengambil susu dari peternakan, mengubahnya menjadi produk minuman, yoghurt, keju, makanan penutup, dan kemudian mengirimkannya ke tangan konsumen - ini adalah bisnis yang sangat menarik. Saya telah menghabiskan seluruh karier saya, menjelajahi cara kerjanya. Dan setiap kali saya pikir saya tahu semua yang perlu diketahui... coba tebak? - Saya akan menemukan sesuatu yang sama sekali baru! Anda dianggap sebagai ensiklopedia susu yang bisa berbicara. Beri kami beberapa hal sepele tentang Sapi. Oke. Sapi rata-rata menghasilkan sekitar 30 liter susu sehari - tetapi hanya selama 250 hingga 280 hari setahun. Jadi itu sekitar 5000 hingga 6000 liter susu setahun. Sedikit lebih banyak saat mereka pertama kali melahirkan. Siapa mitra bisnis yang lebih baik - petani atau sapi? Apa yang ingin saya katakan tentang petani - mereka benar-benar bersemangat dengan apa yang mereka lakukan - hewan mereka dan proses bertani. Ini permainan yang sulit - tidak untuk orang yang lemah hati, tetapi kami bekerja sama erat dengan mereka untuk memastikan hasil terbaik bagi semua pihak. Apakah Anda memiliki filosofi manajemen favorit? Saya benar-benar menghargai bahwa ada lebih banyak kreativitas dalam tim mana pun daripada dalam individu mana pun. Anda bisa menjadi orang terpintar di ruangan itu, tetapi Anda tidak akan pernah lebih pintar daripada seluruh kelompok. Kunci sebagai pemimpin adalah memanfaatkan upaya dan pengetahuan tim itu, untuk mendapatkan hasil terbaik. Kunci lainnya bagi saya adalah menemukan waktu untuk beristirahat. Untuk memiliki waktu senggang saat Anda tidak memikirkan pekerjaan. Ini semakin sulit karena teknologi tetapi kita semua perlu menemukan cara. Kita perlu disiplin.

Anda memiliki pengalaman luas di banyak negara bekerja dengan Lactalis, apa yang paling Anda nikmati dari bekerja di bisnis Australia? Australia merupakan tujuan kerja yang sangat baik karena berbagai alasan. Negara ini telah menjadi sasaran banyak imigrasi selama bertahun-tahun. Akibatnya, Australia terdiri dari berbagai budaya yang berbeda. Setelah pindah ke seluruh dunia, saya menyadari, dan dapat dengan mudah beradaptasi dengan perbedaan budaya ini untuk menyelesaikan berbagai hal, secara profesional dan pribadi. Meskipun saya memiliki banyak pengalaman global dalam industri susu, sejak waktu saya di Australia saya memiliki pengalaman hebat bekerja dari perspektif yang berbeda dan telah memperoleh lebih banyak keterampilan dan pengetahuan. Ketika Anda berpikir tentang tirani jarak, fenomena cuaca, musim produksi susu yang tinggi, semua tantangan itu baru bagi saya. Terakhir, orang-orang dalam bisnis di sini berbicara terus terang. Kebanyakan orang di sini bekerja lebih efektif pada siang hari, memastikan mereka dapat pulang tepat waktu: kualitas daripada kuantitas. Saya akan mengatakan Australia secara keseluruhan memiliki keseimbangan kehidupan kerja yang lebih baik. Meskipun demikian, saya tidak melupakan kesulitan utama saya selama bulan-bulan pertama di Australia, yaitu membiasakan diri dengan bahasa gaul Australia! Lactalis adalah perusahaan keluarga yang berdiri pada tahun 1933 dan meskipun memiliki kantor penjualan di 200 zona atau negara, perusahaan ini mampu menjadi global dan lokal secara bersamaan. Bagaimana seorang Pemimpin Dunia dapat mencapainya? Dengan kantor penjualan global, Lactalis selalu mampu beradaptasi dengan moda produksi dan konsumsi, sekaligus menghargai kekhasan lokal dan budaya masing-masing negara. Modelnya berpegang pada dua pilar: · Strategi berorientasi produk lokal berdasarkan tim lokal yang berdedikasi dan berkinerja baik. · Didukung oleh keahlian yang kuat di tingkat regional atau grup yang mampu berbagi praktik terbaik dari negara lain.

GENERAL MANAGER CHEESEAnda memiliki karier yang sangat sukses dalam peran yang berhubungan dengan pelanggan sebelum pindah ke peran GM ini. Aspek apa dari pengalaman Anda yang akan Anda bawa ke dalam cara Anda menjalankan peran GM?Bekerja sama dengan pelanggan selama bertahun-tahun telah mengajarkan saya bahwa kepercayaan dan kolaborasi merupakan faktor penting dalam membangun bisnis yang sukses. Kita benar-benar perlu menunjukkan kualitas ini untuk menjadi mitra yang hebat bagi pelanggan kita. Saya juga berharap untuk memperjuangkan kepercayaan dan kolaborasi dalam Lactalis; bekerja sama secara terbuka, mendengarkan pandangan yang berbeda, dan percaya bahwa setiap anggota tim akan bekerja dengan baik adalah cara terbaik untuk menciptakan nilai dan mengatasi tantangan.Jika Anda bisa menjadi pemain profesional dalam suatu olahraga, apa yang akan Anda pilih dan mengapa?Pembalap Formula Satu...hadiah uang yang banyak dan persediaan sampanye yang tak terbatas! Serius, menurut saya sungguh menakjubkan bagaimana tim Formula Satu berfungsi. Setiap orang sangat bergantung pada orang di kedua sisinya, mereka harus saling bergantung sepenuhnya. Saya mengagumi pencarian abadi mereka untuk kesempurnaan saat mereka berjuang untuk menghemat waktu di setiap langkah perlombaan. Keputusan yang populer atau tidak populer, mana yang lebih baik? Keputusan yang tepat akan lebih baik. Saya pikir kita harus cukup berani untuk membuat pilihan yang tepat tanpa rasa takut atau pilih kasih. Langkah warisan yang paling Anda banggakan hingga saat ini? Beralih ke peran ini mungkin adalah hal yang paling saya banggakan. Saya sangat berterima kasih kepada orang-orang di tim Lactalis YD yang telah membantu saya maju dan berkembang. Saya sangat berharap dapat mendukung tim baru saya dengan cara yang tepat sehingga kami dapat membawa Lactalis Cheese ke tingkat berikutnya.

CHIEF FINANCIAL OFFICERCFO, pekerjaan besar! Ceritakan kepada kami tentang karier Anda di Lactalis Australia dan transisi Anda ke peran CFOSaya bergabung dengan Lactalis Australia hampir 7 tahun yang lalu sebagai Financial Controller. Merupakan waktu yang menyenangkan untuk bergabung dengan bisnis ini dengan pertumbuhan yang kuat secara lokal, peningkatan jejak operasi kami di Australia dan pasar Ekspor, dan integrasi banyak akuisisi baru. Bekerja untuk perusahaan yang memiliki fokus yang kuat dalam menyediakan peluang pengembangan bagi karyawan juga menyenangkan dan saya bersemangat sekarang untuk memulai tantangan baru sebagai CFO dan berkontribusi pada strategi masa depan bisnis ini.Apa yang Anda sukai dari bekerja untuk Lactalis Australia?Kami memiliki orang-orang hebat, merek yang kuat, dan merupakan bagian dari perusahaan multinasional yang merupakan pemimpin dunia dalam industri susu. Saya menyukai budaya umum bisnis ini. Lactalis Australia memiliki reputasi yang sangat positif dan pantas untuk lingkungan yang disediakannya bagi karyawannya. Ramah dan mendukung, dan pada saat yang sama menyenangkan dan menantang. Lactalis memiliki tiga nilai yang sangat jelas - Ambisi, Kesederhanaan. Keterlibatan. Dapatkah Anda mengingat momen saat satu atau lebih dari nilai-nilai tersebut telah memandu pemikiran atau perilaku Anda? Saya ingin menganggap ketiga nilai inti tersebut memandu perilaku saya. Keterlibatan adalah hal yang penting. Penting bagi staf kami untuk bahagia dan merasa berkontribusi pada bisnis. Kami memungkinkan karyawan kami untuk memiliki tanggung jawab yang tulus, membuat keputusan, dan pada gilirannya, membuat perbedaan. Hal ini menciptakan loyalitas kepada perusahaan dan semangat untuk merek kami - itulah yang saya yakini membedakan Lactalis.